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Tal y como comenta el autor del siguiente artículo, las empresas inteligentes saben que su ventaja competitiva o éxito en el mercado se encuentra, fundamentalmente, en saber diferenciarse positivamente de sus competidores.

La verdadera diferenciación como empresa la tenemos que enfocar hacia las personas que la componen, es decir, el capital humano, permitiendo e incentivando el despliegue del talento y las fortalezas de carácter o actitudes.de las personas. Así, la clave se encuentra en la interacción que se produce entre el talento, las fortalezas y el contexto organizacional. De esta forma, la cultura de la empresa debe permitir a las personas expresarse, tener iniciativa, proactividad, autonomía, considerar el error como fuente de aprendizaje o premiar el esfuerzo, el logro y la colaboración.

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