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10/12/2016. La transformación digital en los Recursos Humanos y el caso del Banco Sabadell

Fecha de actualización: Sábado 10 de diciembre de 2016

Es un hecho, las empresas no pueden gestionarse de la misma forma que se gestionaban hace 20 años, y sólo aquéllas que perciben la diferencia, pueden ser competitivas en el mercado actual.

El empleado debe estar en el centro de la organización, debe ser involucrado y hay que empoderarlo en su transformación digital, y en el siguiente artículo el Banco Sabadell comenta cómo llevan ocho años trabajando en ese sentido, empezando por la incorporación de un perfil de negocio del director de Recursos Humanos que apuesta por cuatro puntos clave:

  • Desarrollar nuevos procesos de trabajo.
  • Ofrecer formación continua y adaptada a las necesidades de cada uno.
  • Esforzarse por fidelizar a los colaboradores.
  • Convertir al equipo en su mejor embajador.

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