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Estrategias para lograr que (todos) los empleados estén conectados con su trabajo (11/05/22)

Fecha de actualización: Miércoles 11 de mayo de 2022

Recursos Humanos ha tenido que ser reactivo al tratar con el bienestar de los empleados desde que arrancó esta década.

Pero a medida que planificamos de manera proactiva para el futuro y nos adaptamos a vivir más allá de la Covid, ¿cómo han de hacer los gestores de Personas para construir una estrategia de bienestar verdaderamente inclusiva? Integrar nuevos valores como la sostenibilidad, definir una política de incentivos no económicos, sino más saludables, o innovar en los canales de comunicación ayudarán a prevenir el agotamiento laboral. El estudio Cigna 360 Well-being Survey, que apunta que en torno al 40% de los españoles reconoce tener estrés laboral, aporta algunas claves para conseguir que los empleados estén más conectados con su trabajo.

Sería bastante comprensible echar un vistazo a la larga lista de necesidades, esperanzas y deseos inherentes a cualquier grupo de personas en su búsqueda de bienestar, y sentir un poco de pánico acerca de cómo es posible que una estrategia puede hacer lo correcto para todos ellos. Porque ahora hay cinco generaciones en la oficina; todas con diferentes responsabilidades y cuidados. Y la globalización ha hecho de la fuerza laboral un auténtico tapiz de culturas.

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