Fecha de actualización: Jueves 28 de julio de 2022
A más de dos años de que el home office y las videollamadas transformarán la manera en que las organizaciones y sus colaboradores trabajan, todavía hay muchos retos y aspectos que se deben de esclarecer para aprender a vivir con esta flexibilidad que llegó para no irse.
Datos del Índice de Tendencia Laboral 2022 de Microsoft advierten que la flexibilidad y el bienestar se han convertido en elementos no negociables –53% de las personas encuestadas considera transitar hacia el trabajo híbrido el próximo año, 46% buscan una cultura positiva en una vacante y 30% horas de trabajo flexibles– de modo que cumplir con estas expectativas requerirá un auténtico cambio de mentalidad de las empresas que tome en cuenta las lecciones del pasado y las adapte a futuro para crear una cultura que priorice el bienestar de los colaboradores y eso les permita ser altamente competitivas en el mercado.
“La pandemia todavía no termina e incluso si eso sucede, ha dejado de ser lo que determine si debemos o no de ser flexibles. Hoy tenemos claro que esto es un factor importantísimo para la atracción de talento. Muchas empresas la adoptaron a su mejor entender, pero eso no necesariamente significa que sean las mejores prácticas”, explica Estrella Vázquez, directora general de Factor RH, empresa de consultoría en soluciones en capital humano.
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Última visita: 28/07/2022