En cumplimiento de la legislación vigente, solicitamos su permiso para obtener datos estadísticos de su navegación en esta web.
Si continúa navegando consideramos que acepta el uso de cookies ¿acepta nuestra política de cookies?
Más información | ACEPTO

INICIAR SESION Conectarse

Inicio / ACTUALIDAD PRL /

¿Sabías que el 45% de los trabajadores sufre estrés laboral y baja productividad? Te desvelamos ocho estrategias para solucionarlo (19/10/22)

Fecha de actualización: Miércoles 19 de octubre de 2022

Los parámetros de rendimiento de los trabajadores son la principal preocupación de muchos empresarios y empleados de recursos humanos, que necesitan crear dinámicas de trabajo estables y asequibles para todos y mejorar la productividad de los equipos. Según datos de la OMS, el 45% de los trabajadores reconoce sufrir estrés relacionado con el trabajo, lo que repercute directamente en su productividad.

Es necesario que el responsable del equipo sepa reconocer estos síntomas y tomar medidas para maximizar la productividad de sus compañeros. Los trabajadores de hoy buscan la libertad, la independencia, el crecimiento y el líder debe de saber los cambios que tiene que implementar en su equipo para conseguir un buen rendimiento.

El cambio necesario radica en el liderazgo, que es la base esencial de un equipo. Para realizar este cambio, Miguel Navarro, CEO y fundador de la escuela de formación online Productividad Feroz propone una serie de estrategias específicamente orientadas al mejor rendimiento de equipos:

Definir una hoja de ruta compartida. Todas las personas tienen que participar en las reuniones de crecimiento de negocio, ya que es estimulante e inspirador y puede dar lugar a ideas que no pasen por la cabeza del líder.

Establecer reglas de seguimiento. Las reuniones diarias pueden realizarse de forma ágil y rápida para compartir lo que se hizo ayer y lo que se tiene pensado hacer durante el día. Cada persona tiene un tiempo de intervención y saben que tienen que dar un reporte de forma pública, esto hace que el trabajador tenga ganas de dar buenas noticias e incentiva el rendimiento en el trabajo que se hace a diario.
Ayudar a cada persona del equipo con su productividad. En ocasiones alguno de los trabajadores puede no estar desempeñando su trabajo de la mejor forma posible, y la tendencia es culpar al empleado. La mejor forma de solucionar este problema es analizar qué es lo que hace exactamente y con qué cosas pierde el tiempo, tras este proceso lo mejor es hablar con el trabajador y enseñarle a priorizar tareas para maximizar su productividad.

Ver artículo completo