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“Si quieres trabajadores creativos, dales tiempo suficiente para jugar” (John Marwood Cleese, Monty Python).

Esta frase va en la línea de reclamar a los directivos de las empresas que alienten la capacidad innovadora de las plantillas como herramienta que ayuda a reforzar también la motivación.

En el siguiente artículo se plantea la idea de que si no se facilita a los empleados que puedan acompasar la vida laboral y la personal, los empleados no rendirán al máximo. Existen estudios que ponen de manifiesto el deseo de abandonar la empresa si el entorno laboral dificulta la conciliación familiar o cualquier otro medio de recompensa no económica (salario emocional).

Empresas como Vodafone han incluido en el nuevo convenio la posibilidad de que sus más de 3.000 trabajadores puedan comprar hasta cinco días de vacaciones. Este permiso se puede solicitar una vez se hayan agotado los días de descanso regulares (25 días laborables). Esta iniciativa está pensada para que el trabajador pueda atender asuntos familiares. Los días de más solicitados mediante este procedimiento siguen cotizando a la seguridad social y cuentan para calcular la antigüedad en la empresa, pero no son remunerados.

También el “Flexiworking” (grupo Santander) ofrece un interesante paquete de medidas de flexibilidad horaria que consiste básicamente en que la plantilla tiene un horario modulable de entrada y salida.

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