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28/12/2016. Esperanza y miedo, las 2 emociones que todo líder debe saber manejar

Fecha de actualización: Miércoles 28 de diciembre de 2016

Saber inspirar y proyectar determinadas emociones sobre los demás permite a las personas creer en muchas ideas y seguir determinadas creencias. Esta es una de las principales claves sobre las que se asientan el liderazgo.

Tal y como se explica en el siguiente artículo de equipos&talento, existen muchos otros factores, pero la esperanza y el miedo son uno de los grandes ejemplos de cómo activar determinados sentimientos en las personas que permiten conseguir lo impensable, y es precisamente lo que cualquier líder, independientemente del sector al que pertenezca, debe conseguir si quiere obtener apoyos para su proyecto o idea.

Según el artículo de Fast Company, los neurocientíficos creen que las partes emocionales del cerebro son las primeras en responder, a través del sistema nervioso, a nuevos e inesperados acontecimientos. Esto significaría que la empatía es la responsable de respuestas como la "lucha” o la “huida" o, en otras palabras, que nuestras mentes han evolucionado con el objetivo de anticiparse a los acontecimientos que aún no han sucedido, y nuestras emociones son una parte importante de la forma en la que se hace.

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