18/02/2017 Redes de talento, el nuevo desafío empresarial
Fecha de actualización: Sábado 18 de febrero de 2017
En la década de los años 40 del siglo XX, las expectativas de vida de una compañía se extendían en torno a los 70 años, en esta década esas expectativas se reducen a apenas 15 años. El conocimiento inherente a algunas disciplinas profesionales se duplica cada 2 años, lo cual determina la imposibilidad de gestionarse bajo la incertidumbre del contexto actual, si continuamos utilizando enfoques tradicionales para gestionar el talento.
Los roles profesionales que conocemos serán inexistentes en 10 años; algunos se transformarán y otros, por supuesto, comenzarán a ser desplazados por las capacidades de máquinas con inteligencia artificial. La pretensión de acceder a un empleo de por vida, con oportunidad de desarrollo, en una “empresa tradicional”, no será otra cosa que una utopía.
Fuente:
01/11/2016. ¿Saben diferenciarse las organizaciones?
07/01/2017. A educar el talento también se aprende
22/10/2016. Impulsan una Cátedra de Estrategia de Recursos Humanos Digital orientada a la gestión del talento
26/10/2016. Casi la mitad de los directivos españoles de Recursos Humanos optan por la formación para hacer frente a la escasez de talento
16/11/2016. Cómo atraer el talento a las pymes
También en ACTUALIDAD PRL
Presentismo laboral: estar no siempre es trabajar — y desde 2027 tendrás que tenerlo evaluado. (04/05/2026)El INSST alerta sobre los riesgos psicosociales en sanidad — y lo que eso implica para cualquier empresa con alta carga emocional (29/04/2026)
Reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 2027: todo lo que tiene que saber el administrador antes de enero (27/04/2026)
El riesgo laboral que más crece… y menos se está previniendo 4 de cada 10 empleados están en riesgo grave. (10/04/2026)
Muere un trabajador de 38 años en Madrid al golpearse la cabeza con un toro mecánico. (22/04/2026)
